刘海中从车间主任办公室飘出来，感觉整个人都轻了十斤。走廊里斑驳的墙皮在他眼里变成了锦绣华章，空气中弥漫的机油味闻起来都像是胜利的芬芳。

他没有立刻回车间，而是背着手，迈着方步，在生产区又溜达了好几圈，专门挑人多的地方走。遇到相熟的工友打招呼，他不再像以前那样只是矜持地点点头，而是会主动停下脚步，用一种看似随意实则刻意的语气说：

“唉，王主任刚找我谈了谈车间生产质量的问题，非让我牵头搞个试点，压力大啊。”

或者说：“厂里现在对质量抓得紧，咱们老工人得带头扛起责任来，是吧？”

每每看到对方脸上露出惊讶、羡慕甚至略带巴结的神情，刘海中心里那叫一个舒坦，像三伏天连吃了三根冰棍，从头爽到脚。

等他心满意足地巡（显）视（摆）完毕，回到锻工车间时，他觉得自己已经不是以前的刘海中了，而是肩负着重要使命、得到领导赏识的“刘组长2.0升级版”。

组里的工人们正在忙活，看到他回来，眼神都有些微妙。刚才他已经提前预告了“喜讯”，现在大家都等着看后续。

刘海中清了清嗓子，走到车间中间比较空旷的地方，拍了拍手：“大家都停一下，手里活放一放，我说个事。”

工人们纷纷停下锤子，关掉机器（趁机休息），目光聚焦过来。

刘海中挺起胸膛，脸上洋溢着红光，声音洪亮：“刚才，我去向王主任汇报了一下关于我们车间，特别是我们小组，如何响应厂部号召，狠抓产品质量的一些初步想法！”

他特意顿了顿，享受了一下众人的注视，才继续道：“王主任听完，非常重视！给予了高度评价！说我们的想法很有前瞻性，很有实践意义！决定就在我们组，率先搞这个质量提升的试点！”

人群里响起一阵轻微的骚动和议论声。有惊讶的，有不以为然的，也有觉得麻烦的。

刘海中仿佛没看见那些负面情绪，完全沉浸在自我感动的叙事里：“这是组织上对我们组的信任！也是对我们每一位同志的考验！我们绝不能辜负王主任的期望！一定要把这个试点工作，搞得轰轰烈烈，扎扎实实，成为全车间，乃至全厂的标杆！”

他越说越激动，手臂挥舞起来，仿佛在做一个重要的报告：“从今天起，我们每个人，都要进一步提高思想认识，要把‘质量第一’这四个字，刻在脑子里，融化在血液中，落实到行动上！每一锤子，每一个零件，都要对得起国家，对得起人民，对得起我们轧钢厂的招牌！”

工人们听得面面相觑，这老刘，打了几十年铁，今天怎么突然变得这么...文艺？这么...高大上？

“组长，具体要咱干啥啊？”一个老工人实在忍不住，问了一句。光喊口号，不顶饭吃啊。

“问得好！”刘海中就等着有人问呢，他立刻拿出那份已经被他攥得有些潮湿的“宝稿”，“具体措施，我初步考虑了几点：第一，加强学习，统一思想！以后每天班前会，增加十分钟质量学习时间！第二，建立台账，明确责任！谁干的活，谁签字，出了质量问题，一追到底！第三，成立巡查小组，由我亲自担任组长，不定期抽检！第四，设立红黑榜，好的表扬，差的...哼！”

他一条条念下来，工人们的脸色越来越苦。得，以后没好日子过了。班前会要延长，干活要签字画押，还要被随时抽查，干不好可能还要上黑榜丢人...这不是自己给自己找罪受吗？

顿时，下面抱怨声四起：

“啊？还要开班前会学习？有那功夫多打几个零件不好吗？”

“签字？咱大老粗哪会写那么多字？”

“抽查？组长，这不信任我们啊！”

“就是，这么多年都这么干过来了，也没出啥大事啊...”

刘海中一听，脸色沉了下来。他现在自觉身份不同，是得了尚方宝剑的，岂容这些“落后分子”质疑？

他板起脸，拿出领导的威严：“吵什么吵！这是厂里的精神！王主任的指示！你们想不通？想不通就慢慢想！但在那之前，必须严格执行！谁要是在这上面掉链子，拖了全组的后腿，别怪我按制度办事！”

见他搬出了王主任，又一副铁面无私的样子，工人们虽然满腹牢骚，但也只好暂时闭嘴，只是相互交换着无奈的眼神。

刘海中见镇住了场面，心里颇为得意。看来，当领导就得这样，该硬的时候就得硬！

他完全忘了，就在几个小时前，他气势汹汹地去找张伟麻烦的初衷，是因为觉得张伟“磨洋工”、“质量差”、“拖后腿”。而现在，他自己提出的这一套“质量管控体系”，如果真的严格执行起来，第一个被“按制度办事”的，恐怕就是那个给了他灵感的、长期在车间摸鱼、产品质量徘徊在及格线边缘的张伟本人！

然而，此刻的刘海中，早已被主任的表扬和即将到来的“生产例会发言”冲昏了头脑。他的眼里只有那个由“质量”、“责任”、“标杆”、“汇报”等词汇构成的、闪闪发光的未来。