李处长一改往日的严厉，耐心听取下属汇报，还破天荒地表扬了小刘的方案：这个想法很好，你再完善一下，下周我带你一起去向领导汇报。

最让人惊讶的是王主任。他不仅把几个重要项目交还给了原本的负责人，还主动向领导为小孙争取晋升机会。年轻人不容易，我们要多帮衬。他说。

第五节：深层转变

但这些表面变化还不够。陈远通过文昌神力，继续在梦中引导这些干部：

冯科长在梦中体验到，当他开始尊重下属后，科室的工作效率反而提高了；

李处长在梦中看到，当他学会欣赏下属的优点时，整个处室的创造力都被激发出来；

王主任在梦中感悟到，当他公平对待每个下属时，处里的工作氛围变得前所未有的和谐……

原来以德服人，比以权压人更有效。三人在不同的梦境中得出了相同的结论。

第六节：以文化人

陈远趁热打铁，在各单位推广文昌文化讲堂，邀请专家学者讲解为官之道、处世之理。

在讲堂上，冯科长深有感触地说：我明白了，真正的权威不是来自职位，而是来自德行。

李处长分享道：批评的目的是帮助进步，而不是发泄情绪。

王主任更是坦诚：以前总觉得老实人好欺负，现在才知道，欺负老实人最损阴德。

这些发自内心的感悟，让台下的干部职工深受触动。

第七节：新生力量

更让陈远欣慰的是，在这些干部转变后，一批原本被压抑的实干型人才开始脱颖而出：

小刘在李处长的培养下，创新性地解决了单位长期存在的某个难题；

老周在王主任的支持下，带领团队拿下了重要项目；

小王在冯科长的鼓励下，考取了专业资格证书……

这才是良性循环。陈远在梦中看到这些变化，满意地点点头。

第八节：文昌显圣

最神奇的是，在这些干部彻底转变后，他们都做了一个相同的梦：

梦见自己再次来到文昌殿，但这次殿内的景象与以往不同——七彩霞光格外璀璨，《功德簿》上的那些暗沉因果线已经变成了明亮的金色。

知错能改，善莫大焉。文昌帝君的声音充满欣慰。

更让他们惊喜的是，在梦醒之后，每个人的办公桌上都出现了一枚温润如玉的文昌令牌，上面刻着以德服人四个字。

第九节：清明之风

三个月后，陈远再次通过《功德簿》观察这些单位的文运状况。

原本沉闷压抑的文运场变得清明通畅，干部职工的精神面貌焕然一新。更让人欣喜的是，这种清明之风正在向其他单位蔓延：

某局学习冯科长科室的经验，开展了暖心工程；

某单位借鉴李处长的做法，建立了师徒帮带制度；

某部门效仿王主任的转变，推行了公平考核机制……

清明吏治，始于德行。陈远在给上级的报告中写道。

站在办公室窗前，陈远望着远处机关大楼的灯火。他知道，在这看似平凡的职场中，正在发生着不平凡的改变。而当每一个手握微小权力的人都能以德服人时，整个社会的文运就会更加清明通畅。

这，就是文昌守护在新时代的使命。

（未完待续）

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